7月11日，德赛诊断大中华区“2017年战略规划及团队建设研讨会”在上海医谷商务酒店隆重召开。本次战略研讨会旨在通过对当前市场环境下困扰IVD企业的一些内外部问题进行深度交流和探讨，集思广益地为公司谋求创新转型及持续发展的方向。利德曼集团CEO丁耀良先生、德赛大中华区总经理钱震斌先生、副总经理沈今钊先生等公司领导以及德赛大中华区近50位核心员工出席了本次研讨会。

在研讨会召开之前，德赛面向公司全体员工广泛征求了研讨会议题，并最终经领导小组审议确定了具有代表性的战略规划类及团队建设类共两大类十个议题，包括“在当前营销环境下，公司应如何定位和转型？”、“如何调动员工的内在驱动力，使其与公司愿景和公司文化保持一致？”等等。参与研讨会的同事们纷纷认领了自己感兴趣的议题并撰写了相关文章阐述自己的见解。

战略研讨会当天，由公司党团代表及骨干员工组成的评审团所选出的代表文章轮番由原作者上台演讲。各位演讲者有备而来，主题演讲不乏深度、金句频出，会议气氛十分热烈。每个议题的演讲人发言结束后，都会引起大家的激烈讨论，在开放、真诚、活跃的讨论氛围中，大家都畅所欲言，各抒己见，对公司未来的战略规划、公司内部存在的一些问题纷纷发表了自己的看法。在平时繁忙的工作中，不同部门、驻内驻外员工间鲜有机会能齐聚一堂、沟通交流，而这一场头脑风暴式的战略研讨会，不仅为公司员工提供了一个难得的沟通平台，更在思维碰撞中对公司未来的战略规划及团队建设带来了许多有深度的思考和启发。

正如德赛总经理钱震斌先生在会议总结中提到的，公司的发展离不开我们每一位员工的力量。面对竞争愈发激烈的市场环境，希望每位员工在不断提高自身竞争力的同时，齐心协力帮助公司向更高的目标迈进。